人物簡(jiǎn)介：冷玉明，男，出生于1973年，四川樂(lè)山人，現(xiàn)擔(dān)任中亞建業(yè)建設(shè)工程有限公司樂(lè)山分公司副總經(jīng)理。自2004年7月進(jìn)入公司以來(lái)，參與了時(shí)代廣場(chǎng)3期（樂(lè)山市標(biāo)志性建筑之一）、領(lǐng)地•萊佛士帝景、領(lǐng)地•亞馬遜、領(lǐng)地•國(guó)際公館、恒邦•時(shí)代青江二期等項(xiàng)目的管理修建。

兢兢業(yè)業(yè)  走上工程管理之路

      和許多工程管理人員一樣，從業(yè)之初，冷玉明在工地上只是一名普通施工員。但是，平凡的崗位并沒(méi)有讓他變得平庸，在施工現(xiàn)場(chǎng)，他認(rèn)真學(xué)習(xí)工程中的每道工序、深入了解現(xiàn)場(chǎng)管理方式，通過(guò)一天天的積累，一次次地突破，他練就了過(guò)硬的現(xiàn)場(chǎng)管理水平；他不怕苦、不怕累，全心全意為工程著想、為公司著想的工作態(tài)度，得到了各方點(diǎn)贊。

      2011年3月，冷玉明作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，參與了總建筑面積達(dá)25萬(wàn)平方米，在建棟號(hào)達(dá)17棟的樂(lè)山市高檔小區(qū)領(lǐng)地•亞馬遜項(xiàng)目的技術(shù)管理。由于管理到位，工作成效顯著，當(dāng)年冷玉明被公司提拔為項(xiàng)目經(jīng)理。

      信奉“吃苦在先、享受在后”的傳統(tǒng)美德，升為項(xiàng)目經(jīng)理后，冷玉明更是堅(jiān)持扎實(shí)苦干樹(shù)形象，率先垂范作榜樣，他深知作為一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)頭人，自己的一舉一動(dòng)將是全體項(xiàng)目人員的樣板，好與壞、對(duì)與錯(cuò)都將影響著下屬的行為，每逢一項(xiàng)新的工程開(kāi)工，他就像一臺(tái)上足了發(fā)條的機(jī)器，每天從早轉(zhuǎn)到晚，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，待領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)奮勇向前。

把控質(zhì)量  打造中亞建業(yè)品質(zhì)

      冷玉明深刻領(lǐng)悟公司“至高品質(zhì) 至誠(chéng)服務(wù)”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持把工程質(zhì)量當(dāng)作中心工作，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行精細(xì)化把控。每道工序施工前，他都要求各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，從源頭上保證質(zhì)量。他還常常組織項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目上容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的地方進(jìn)行有針對(duì)性的討論，對(duì)各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，確定質(zhì)量控制要點(diǎn)，落實(shí)過(guò)程控制程序。對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全管理，他都通過(guò)目標(biāo)管理制度進(jìn)行科學(xué)的控制。

      在工程管理上，冷玉明嚴(yán)格要求全項(xiàng)目人員認(rèn)真遵守執(zhí)行安全文明施工原則，注重總結(jié)項(xiàng)目管理和思想工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持做到“五到位”。即在布致時(shí)，思想發(fā)動(dòng)到位；在組織施工管理中，崗位責(zé)任到位；在完成任務(wù)時(shí)，要考核檢查到位；在兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲時(shí)，談心疏導(dǎo)到位。由于他堅(jiān)持制度到位，措施得力，樂(lè)山時(shí)代清江即使在工程施工受到一些微小因素的影響下，也順利實(shí)現(xiàn)按期竣工，得到了上下一致好評(píng)。

      卓越的表現(xiàn)，為冷玉明帶來(lái)了多項(xiàng)殊榮。2013年，他當(dāng)選為集團(tuán)“優(yōu)秀領(lǐng)跑者”；2016年，他帶領(lǐng)樂(lè)山項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，獲得集團(tuán)第三方實(shí)測(cè)實(shí)量綜合檢查第一名一次，獲得第二名兩次；2017年，在集團(tuán)第三屆供應(yīng)商大會(huì)中被評(píng)選為“感動(dòng)人物”，在公司年會(huì)中被評(píng)選為“優(yōu)秀管理者”……

      對(duì)于取得的成績(jī)，冷玉明把功勞都?xì)w結(jié)給公司和團(tuán)隊(duì)，他認(rèn)為平臺(tái)是公司給予的，自己是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，團(tuán)隊(duì)成員的共同努力下才取得了今天的成績(jī)，公司的平臺(tái)給了自己舞臺(tái)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力給了自己支撐。

精于管理  引領(lǐng)分公司再創(chuàng)佳績(jī)

      2018年7月，中亞建業(yè)成立樂(lè)山分公司，冷玉明被公司委以分公司副總經(jīng)理重任，掌舵一方。

      他積極圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面兌現(xiàn)業(yè)主對(duì)工期安全質(zhì)量施工的各項(xiàng)要求。結(jié)合樂(lè)山領(lǐng)地•國(guó)際公館、恒邦•時(shí)代青江、領(lǐng)地•蘭臺(tái)府、領(lǐng)地•青江蘭臺(tái)、領(lǐng)地•瀾山、恒邦•環(huán)球中心、峨眉觀頂七個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定目標(biāo)控制體系、分級(jí)監(jiān)控責(zé)任體系、細(xì)化作業(yè)流程和工序控制標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)到工序和人頭，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。

      冷玉明尊才、愛(ài)才、惜才，對(duì)員工的工作給予支持，對(duì)員工的生活給予關(guān)心，為公司培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人。為了讓團(tuán)隊(duì)達(dá)到最佳的合作狀態(tài)，冷玉明通過(guò)組織項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)等會(huì)議，來(lái)調(diào)解、化解團(tuán)隊(duì)成員在工作中產(chǎn)生的矛盾，幫助各項(xiàng)目理順關(guān)系，對(duì)于項(xiàng)目部自身難以協(xié)調(diào)和處理的問(wèn)題，及時(shí)提供幫助，至于施工中的難點(diǎn)問(wèn)題，冷玉明總是第一時(shí)間和項(xiàng)目部管理成員共同商量解決。在冷玉明的精心管理下，樂(lè)山團(tuán)隊(duì)管理人員培養(yǎng)起了較好的大局觀和合作意識(shí)。

      作為中亞建業(yè)樂(lè)山分公司負(fù)責(zé)人，冷玉明以豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，獨(dú)到的領(lǐng)導(dǎo)魅力帶領(lǐng)著樂(lè)山分公司向“規(guī)范化、規(guī)模化”發(fā)展，而他更高的目標(biāo)則是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著“質(zhì)量零缺陷、安全無(wú)事故、形象創(chuàng)最佳”的方向努力。

      風(fēng)吹日曬，寒來(lái)暑往。從一名普通的施工員到樂(lè)山分公司負(fù)責(zé)人，冷玉明用14年的青春和汗水鐫刻出中亞建業(yè)事業(yè)版圖最動(dòng)人的部分。