安全生產(chǎn)重于泰山，為進(jìn)一步增強全體員工的安全生產(chǎn)意識，堅守安全“紅線”，營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，日前，公司發(fā)布了以《中亞建業(yè)建設(shè)工程有限公司關(guān)于安全管控升級應(yīng)對措施的通知》為題的2019年一號文件，文件從安全意識教育和安全隱患排查兩方面對項目安全生產(chǎn)工作作出了指示。
 

提高安全生產(chǎn)意識，公司要求各施工項目必須開展班前安全生產(chǎn)早會，并將早會輻射到參與生產(chǎn)的每個人。早會要求在每天上班前開展崗位職責(zé)重申、安全口號朗誦、安全注意事項提醒等，對員工進(jìn)行正確引導(dǎo)、不斷提高員工的自我保護(hù)意識，將企業(yè)安全生產(chǎn)教育常態(tài)化制度化，通過潛移默化的灌輸，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和工作要求深入人心，實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

眉山項目積極響應(yīng)，新年伊始正式啟動了安全早會工作：每天八點上班前，由生產(chǎn)經(jīng)理、各工長、安全員組織召開早會，勞務(wù)施工隊參與早會，項目經(jīng)理進(jìn)行抽查監(jiān)督，早會內(nèi)容包括各班組員工集合、點名、確認(rèn)出勤情況，確認(rèn)當(dāng)班人員精神狀態(tài)、健康狀態(tài)，檢查勞動防護(hù)用品穿戴情況，檢查安全措施落實情況、隱患排查情況，對本班組工作任務(wù)中存在的安全問題及不安全因素提出警示，布置預(yù)防措施，對作業(yè)環(huán)境、危險源情況進(jìn)行交底。早會還會傳達(dá)公司安全生產(chǎn)精神，聽取與會人員提出的意見、建議，解決需要協(xié)調(diào)的安全問題，對安全生產(chǎn)工作任務(wù)進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人。

公司高度重視，建設(shè)、監(jiān)理、總包、勞務(wù)單位共同參與，項目安全生產(chǎn)工作起到了明顯效果。眉山項目將堅持把早會行動開展下去直至工程竣工，確保每個環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)不放松，讓安全意識貫穿項目建設(shè)始終。

眉山項目安全生產(chǎn)早會只是公司對安全工作管控的一個縮影，未來，公司將通過更多舉措樹立全體人員大安全理念，強化安全責(zé)任落實，加強安全生產(chǎn)責(zé)任體系構(gòu)建，把安全生產(chǎn)管控延伸到項目建設(shè)的每個領(lǐng)域，把安全生產(chǎn)監(jiān)管延伸到每個“神經(jīng)末梢”，覆蓋到每個“毛細(xì)血管”，落實到每個崗位和每名員工。