夜幕降臨，城市的萬千燈火漸弱，西昌蘭臺府二期10號地塊項目工地上卻燈火通明，各類機械作業(yè)音、電鉆聲轟鳴不斷，一片忙碌的景象。

西昌蘭臺府二期10號地塊工程，是我司在攀西區(qū)域的重點項目，受到公司、集團各界的高度關(guān)注，為能夠早日完成公司制定的交付目標，西昌蘭臺府項目掀起了搶工高潮。

在工期趕、壓力大，現(xiàn)場困難重重的情況下，公司總部派成本招采中心副總監(jiān)王衛(wèi)、工程管理中心工程師楊仁均到項目蹲點指導(dǎo)工作，并派遣多名管理人員到項目支援，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場勞務(wù)增加多名工人火速進場，同時增加機械設(shè)備等生產(chǎn)要素的投入，積極為加快施工進度提供人力、物力和技術(shù)等方面的支持，形成了多個作業(yè)面同時施工的搶工局面。時間雖緊，任務(wù)雖重，但我們無所畏懼，項目全體人員統(tǒng)一思想和目標，高標準、嚴要求，全面掀起了大干搶工熱潮。

為了搶抓工期和進度，確保工程按期完工，項目部制定了詳細的搶工倒排計劃并嚴格實施，要求區(qū)域分管人員務(wù)必清楚自己的工作內(nèi)容及分管區(qū)域未完成的工序。項目生產(chǎn)經(jīng)理王劉川牽頭，項目各片區(qū)管理人員和勞務(wù)負責人堅持每天開展工作總結(jié)會，現(xiàn)場解決實際問題，梳理次日任務(wù)，同時緊盯現(xiàn)場管理，項目部管理人員分片開展管理工作，加強現(xiàn)場檢查，規(guī)避因搶趕施工進度導(dǎo)致質(zhì)量安全事故的發(fā)生，有力助推工程進度。

為了工程如期交付使用，項目上其他同事也均在各自的崗位上恪盡職守，為了項目的過程變更、簽證索賠，為了項目進度款的報量審核，為了項目上施工材料供應(yīng)保障，大家付出了許多艱辛的努力，以項目技術(shù)負責人為例，為了工程順利推進，不分白天黑夜的工作，隨時準備提供技術(shù)支撐。

攀西區(qū)域負責人潘偉副總經(jīng)理以身作則、堅守崗位、取消休假，在項目上蹲守，隨時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場上出現(xiàn)的問題。為了工作，被迫成了資深“手機控”, 他的電話幾乎全天不斷，電話的內(nèi)容除了工作還是工作！“現(xiàn)在工地需要我，我只是做了我應(yīng)該做的。”沒有太多華麗的話語，他用實際行動詮釋了管理者的責任與擔當。

風雨同舟齊奮進，大干搶工正當時。項目部全體員工正以高昂的斗志、火熱的激情，投身大干熱潮；白天與驕陽為伍，夜晚與星辰為伴，全體員工向著既定的目標豪情滿懷、勇往直前，確保交上一份滿意答卷。