為學(xué)習借鑒同行企業(yè)優(yōu)秀管理經(jīng)驗，進一步促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，4月22日，公司副總經(jīng)理周萬能、助理總經(jīng)理趙云帶領(lǐng)人力資源部、工程管理部、市場投標部、成本合約部、招標采購部、綜合辦公室等職能各部門負責人一行赴華西集團十二公司開展對標學(xué)習活動，深入學(xué)習借鑒該公司在工程管理、職能建設(shè)等方面的先進經(jīng)驗和做法。

交流會上，華西集團十二公司常務(wù)副總經(jīng)理吳偉對我司學(xué)習小組的到來表示歡迎，他說，希望借此次交流的機會，進一步加強雙方的了解和聯(lián)系，取長補短，促進共同提高。吳偉就華西集團、華西集團十二公司的發(fā)展歷程、建設(shè)成果等核心內(nèi)容向大家作了介紹。隨后，各職能部門針對不同的需求，從工程管理獎罰基金池管理、人力資源培養(yǎng)體系、項目成本管控、總包合同風險評審、勞務(wù)及材料管控、民工工資實名制管理、工程管理先進經(jīng)驗、技術(shù)策劃及方案落地管控、企業(yè)文化體系建設(shè)、檔案管理體系等具體內(nèi)容向華西集團十二公司進行了對標學(xué)習。

此次赴華西集團十二公司對標學(xué)習，既是進一步強化自身管理，提升經(jīng)營成效，努力完成增收創(chuàng)效和追趕超越任務(wù)目標的重要舉措，也是新形勢下推進管理變革創(chuàng)新的迫切需要。

對標學(xué)習沒有終點，通過此次座談交流，雙方均表示獲益匪淺，既開闊了視野，拓寬了思路，又增強了單位間的情誼，為今后開展合作交流打下堅實基礎(chǔ)。雙方希望今后能加強合作，組織更多類似的交流學(xué)習活動，通過相互學(xué)習，共同成長。

未來，中亞建業(yè)將思想再解放，改革再深入，工作再抓實，通過對標學(xué)習，破除過時、陳舊的體制機制障礙，解決制約企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實問題，用前瞻性的眼光，搶抓機遇，通過上下聯(lián)動、全員參與、專項突破、集約合力，不斷深挖內(nèi)部潛力，向標桿企業(yè)看齊，樹立一流標準，創(chuàng)造一流成果，提升企業(yè)的核心競爭力，為推進公司高質(zhì)量發(fā)展提供動力。