建筑行業(yè)被國(guó)家列為三大高危行業(yè)之一，其特點(diǎn)是高處作業(yè)多、立體交叉施工多、作業(yè)面變化大、受氣候影響大、生產(chǎn)作業(yè)條件差等。由于這些特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)處處有危險(xiǎn)、處處存在不安全因素，如果不注意安全、不重視安全，哪怕只有一次疏忽，都可能付出生命的代價(jià)，給公司品牌、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上帶來重大損失，造成嚴(yán)重的社會(huì)影響。

公司上下高度重視安全工作，狠抓全員安全意識(shí)培養(yǎng)，狠抓全環(huán)節(jié)安全管理，從經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)到工程管理部門，屢屢深入項(xiàng)目，每月對(duì)工地進(jìn)行定期和不定期的安全工作檢查。公司總經(jīng)理王飛更是在多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)各層級(jí)管理者要肩負(fù)起安全監(jiān)管責(zé)任，“希望每一個(gè)管理者能夠真正擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任，成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人”。

積極落實(shí)公司安全工作要求，緊密部署安全管理工作，樂山區(qū)域負(fù)責(zé)人冷玉明多次組織各項(xiàng)目經(jīng)理、安全員召開會(huì)議總結(jié)和反思安全管理工作存在的問題，共同商討應(yīng)對(duì)措施并找到最適宜的辦法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行管理，冷玉明強(qiáng)調(diào)“安全是公司的紅線，是管理的底線，人人講安全，全員參與管理。”目前，樂山區(qū)域共有一百多萬平米項(xiàng)目施工總面積，項(xiàng)目面臨交叉施工作業(yè)多、現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員稀缺等嚴(yán)峻形勢(shì)，冷玉明希望以安全生產(chǎn)教育為抓手，破解安全管理的難題。

他認(rèn)為，安全生產(chǎn)教育是保障現(xiàn)場(chǎng)施工安全的各類措施中首要且最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，項(xiàng)目安全管理要堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理原則，為切實(shí)抓好樂山區(qū)域各項(xiàng)目工地安全生產(chǎn)工作，不斷提高一線建設(shè)工作者的安全意識(shí)，有效降低安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)。

樂山各項(xiàng)目采取多種手段結(jié)合，開展安全生產(chǎn)教育。

一方面要求項(xiàng)目每天定期開展安全早會(huì)，形成早會(huì)制度，在進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)各班組進(jìn)行安全宣貫，項(xiàng)目管理人員輪班監(jiān)督工人早會(huì)開展情況，以勞務(wù)公司為首，項(xiàng)目管理人員參與，宣講安全施工應(yīng)該注意到的方方面面。為推行安全生產(chǎn)教育，各管理人員每天在安全微信群或QQ群發(fā)布動(dòng)態(tài)信息，起到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的作用。

一方面，要求各項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，組織定期或不定期的安全交底、安全培訓(xùn)。尤其是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備的安全管理，各項(xiàng)目部每周會(huì)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全交底、安全培訓(xùn)以及安全教育等，由項(xiàng)目安全員牽頭，將安全技術(shù)要求、安全注意事項(xiàng)、勞保用品配備制度、特殊作業(yè)環(huán)境等傳達(dá)至每個(gè)一線操作人員，這既是學(xué)習(xí)、提醒，也是要求和警示。

此外，樂山各項(xiàng)目還掀起了一股安全生產(chǎn)教育大會(huì)的熱潮，區(qū)域嚴(yán)格按照公司會(huì)議精神，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)教育大會(huì)。為使安全工作順利開展，各項(xiàng)目管理人員絞盡腦汁，運(yùn)用不同的方法將安全意識(shí)深入人心，一遍遍重復(fù)安全口號(hào)，一次次講述安全事故案列，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全情況分析安全隱患，通過不斷推廣、推進(jìn)、檢查和督促，安全生產(chǎn)教育活動(dòng)已經(jīng)成為樂山建筑工地安全管理的重要環(huán)節(jié)，安全責(zé)任、安全意識(shí)將一步深入一線建設(shè)工作者的心中。