為加強對同行企業(yè)先進工作理念及優(yōu)秀管理模式的認識，增進業(yè)內交流，5月26日，公司組織職能工程管理部、技術管理部、市場投標部、成本合約部、招標采購部、財務資金中心、綜合辦公室、人力資源部相關人員赴四川省雅典建設工程有限公司開展對標學習交流活動，深入學習借鑒該公司在經營管理、職能建設等方面的先進經驗和做法。
   
四川雅典公司總經理凌總對我司學習小組的到來表示熱烈歡迎，凌總表示：希望通過本次交流機會，進一步加強雙方聯(lián)系，提高各自管理水平，促進共同發(fā)展。交流開始前，雙方就彼此公司的發(fā)展歷程、建設成果等核心內容作了詳細介紹。隨后，各部門針對自身管理需求，從總包合同風險評審、民工工資實名制管理、技術策劃及方案落地、供應商庫管理、成本管理體系、項目成本管控、核算模式管理、檔案管理、企業(yè)文化體系建設、人才管理體系等方面，從精細化管理到頂層設計方面，都進行了深入交流與學習。

此次赴四川雅典公司學習交流，既是中亞建業(yè)強化自身管理水平、快速提升管理能效的重要舉措，更是新形勢下推進公司管理變革的迫切需要。

通過此次交流學習，雙方均表示受益匪淺，既解放了工作思想、拓寬了管理思路，又加強了企業(yè)之間的聯(lián)系，為后續(xù)深度交流與合作奠定了堅實基礎。雙方都希望今后能加強互動，組織形式多樣的學習交流活動，相互借鑒，共同成長。

開放學習，合作共贏。今后，中亞建業(yè)將繼續(xù)積極推進行業(yè)間交流學習活動，將“走出去”和“引進來”充分結合，自上而下打破陳舊體系，歷練創(chuàng)新思維，不斷突破管理瓶頸，不斷提高核心競爭力，向行業(yè)標桿看齊，樹立一流企業(yè)標準，推動公司向更強更優(yōu)的方向發(fā)展。